Voilà 6 mois que je partage,avec certains d'entre vous, des analyses et des réflexions sur l'avenir du bassin de vie de Vierzon.
Avant la période estivale je vous en présente la synthèse,et en septembre nous tenterons d'éclairer les orientations qui s'engagent et les décisions qui se prennent à la lumière de ce que pourrait apporter un grand PROJET;
Le bassin de vie de Vierzon,dont plus particulièrement la ville centre, est marqué par,
La régression de son industrie que la crise accélère.
Alors qu'en 2007 et début 2008 des signes d'espoir étaient patents, le deuxième semestre 2008 et le début de l'année 2009 indiquent clairement la fin d'un cycle industriel.
Sans aucun doute faut-il se battre pour tenter de sauver ce qui peut l'être,mais les différents observateurs de l'économie locale ne cachent plus leur pessimisme. Pourtant certains pensent encore que cette régression est conjoncturelle,alors quelle est,dans l'environnement mondial, nettement structurelle; c'est la fin de 2 siècles d'une grande aventure qui a transformé un bourg rural en cité industrielle et industrieuse.
La régression industrielle et économique accélère la régression démographique; le bassin de vie perd un habitant chaque jour ouvrable!
Préparer l'avenir c'est préparer un grand PROJET qui soit signe d'espérance,et faire des choix budgétaires ,pour les collectivités locales, qui permettent de dégager les moyens financiers nécessaires à sa mise en oeuvre.
Une communauté d'agglomération pourrait et devrait avoir cet objectif.
Aujourd'hui,malheureusement, les changements radicaux , conséquence de la crise ,ne sont pas pris en compte, et nous assistons au développement de politiques dépassées et sans perspective qui consomment des moyens financiers qui feront défaut pour réorienter l'économie locale dont l'initiative ne peut être que locale.
C'est une erreur stratégique,si elle se poursuit, dont le bassin de vie va pâtir pour les prochaines décennies.
J'exhorte les élus à engager une analyse objective de la situation et une approche concertée d'un objectif commun qui mobilise , au-delà des sensibilités politiques, la majorité des hommes et des femmes du bassin de vie.
Un plan d'action vient naturellement à l'esprit:
Définir en commun un grand PROJET d'avenir en associant l'ensemble des Communautés de Communes du Bassin de Vie, les Compagnies Consulaires,le Conseil Général,le Conseil Régional et l'Etat.
Analyser la situation et son évolution,sans complaisance,
Définir les voies et moyens à mettre en oeuvre pour mener à bien le grand PROJET,
Créer la maîtrise d'ouvrage( communauté d'agglomération...)
Ces propositions demanderont du temps pour être mises en place...et ne donneront des résultats significatifs qu'à moyen terme, c'est la raison pour laquelle il faut enclancher le processus rapidement!
Ces propositions relèvent-elles de l'utopie?
Les élus en place ont,je crois, cette capacité à travailler ensemble au-delà des contingences électorales, car Vierzon et son Bassin de Vie sont réellement en danger.
Le fonds de revitalisation, dont Vierzon est éligible, est un signe dont il faut saisir l'opportunité .
Je souhaite qu'ils arrivent à trouver une vérité plus haute qui les unisse,pour recréer une dynamique créative dont ils sortiraient grandis.
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Articles
Commentaires
lundi 22 juin 2009
lundi 11 mai 2009
Un pôle HANDICAP-AUTONOMIE à VIERZON ?
L'idée est née des réflexions du docteur Alain ESSAYAN et de son épouse Nadia ESSAYAN,alors Maire-Adjointe .
Les fondations ont été bâties par la communauté de communes,VIERZON PAYS des 5 RIVIERES,qui avait fédéré au sein d'un collectif une centaines de personnes.
Le concept était le suivant:
Créer un pôle,c'est à dire un territoire,où les actions au service du monde des personnes handicapées seraient exemplaires par l'utilité qu'elles leur apporteraient pour sortir de l'exclusion,pour leur permettre de s'approprier leur environnement,de créer et d'entretenir des relations et de renforcer la solidarité.
3 axes avaient été définis:
La production d'outils et de moyens ,s'appuyant sur le savoir faire industriel de VIERZON et de son PAYS.
Les services au monde du handicap ,s'appuyant également sur le savoir faire local que les PEEP ont initié avec succès-plusieurs centaines d'emplois ont ainsi été créés!
l'accueil des touristes handicapés ,avec la création de bases de loisirs ouvertes et non discriminatoires.
Un budget ,fort discuté lors du lancement et trop modeste,associait l'ETAT,le CONSEIL REGIONAL,le CONSEIL GENERAL et la COMMUNAUTE DE COMMUNES.
Les premières actions ont été lancées:
Appel à projets pour des produits à développer sur le bassin d'emplois de VIERZON.
Contact avec le LNE, Laboratoire National d'Essai,pour une implantation à VIERZON,spécialisée dans le controle et l'homologation des outils et appareils destinés aux personnes handicapées.
Appui aux PEEP dans la poursuite de leur développement.
Premières esquisses de bases de loisirs ouvertes...
Incitation aux membres de la Charte de Qualité pour qu'ils adaptent leurs espaces à l'accueil des personnes handicapées.
........
Depuis l'équipe municipale a changé,et la crise a créé un climat attentiste.
Or justement la crise conduit à de nouveaux comportements indispensables si nous souhaitons que VIERZON sorte de la crise la tête haute et donne des signes d'espérance qui mobilisent l'ensemble des acteurs,car la sortie de crise sera longue notamment pour les villes industrielles.
Et pendant ce temps le MONDE change;
Il est clair que les SERVICES PUBLICS ,principalement les Villes et les Communautés de Communes ,doivent prendre des initiatives pour créer de nouveaux axes de développement.
Le PÔLE HANDICAP-AUTONOMIE ,dont aucun territoire n'en a fait son axe prioritaire de création et de développement,est pour VIERZON une chance de reconversion.
Mais pour cela il faut une forte volonté politique d'aménagement et y mettre les moyens,moyens en hommes et femmes ,et en moyens financiers.
Je crains que top de responsables politiques et d'acteurs économiques restent avec les données d'avant crise!Or tout cela est aujourd'hui dépassé et trépassé!
Dans la mutation de la division du travail au plan mondial,que la crise va accélérer ,un PÔLE HANDICAP-AUTONOMIE,digne de ce nom, permettrait à VIERZON et son PAYS d'engager l'avenir avec des perspectives humaines de création ,d'innovation et de développement durable dont VIERZON a conservé les valeurs.
Sa véritable image ne serait-elle pas là?
Qu'en pensez vous ?
L'idée est née des réflexions du docteur Alain ESSAYAN et de son épouse Nadia ESSAYAN,alors Maire-Adjointe .
Les fondations ont été bâties par la communauté de communes,VIERZON PAYS des 5 RIVIERES,qui avait fédéré au sein d'un collectif une centaines de personnes.
Le concept était le suivant:
Créer un pôle,c'est à dire un territoire,où les actions au service du monde des personnes handicapées seraient exemplaires par l'utilité qu'elles leur apporteraient pour sortir de l'exclusion,pour leur permettre de s'approprier leur environnement,de créer et d'entretenir des relations et de renforcer la solidarité.
3 axes avaient été définis:
La production d'outils et de moyens ,s'appuyant sur le savoir faire industriel de VIERZON et de son PAYS.
Les services au monde du handicap ,s'appuyant également sur le savoir faire local que les PEEP ont initié avec succès-plusieurs centaines d'emplois ont ainsi été créés!
l'accueil des touristes handicapés ,avec la création de bases de loisirs ouvertes et non discriminatoires.
Un budget ,fort discuté lors du lancement et trop modeste,associait l'ETAT,le CONSEIL REGIONAL,le CONSEIL GENERAL et la COMMUNAUTE DE COMMUNES.
Les premières actions ont été lancées:
Appel à projets pour des produits à développer sur le bassin d'emplois de VIERZON.
Contact avec le LNE, Laboratoire National d'Essai,pour une implantation à VIERZON,spécialisée dans le controle et l'homologation des outils et appareils destinés aux personnes handicapées.
Appui aux PEEP dans la poursuite de leur développement.
Premières esquisses de bases de loisirs ouvertes...
Incitation aux membres de la Charte de Qualité pour qu'ils adaptent leurs espaces à l'accueil des personnes handicapées.
........
Depuis l'équipe municipale a changé,et la crise a créé un climat attentiste.
Or justement la crise conduit à de nouveaux comportements indispensables si nous souhaitons que VIERZON sorte de la crise la tête haute et donne des signes d'espérance qui mobilisent l'ensemble des acteurs,car la sortie de crise sera longue notamment pour les villes industrielles.
Et pendant ce temps le MONDE change;
Il est clair que les SERVICES PUBLICS ,principalement les Villes et les Communautés de Communes ,doivent prendre des initiatives pour créer de nouveaux axes de développement.
Le PÔLE HANDICAP-AUTONOMIE ,dont aucun territoire n'en a fait son axe prioritaire de création et de développement,est pour VIERZON une chance de reconversion.
Mais pour cela il faut une forte volonté politique d'aménagement et y mettre les moyens,moyens en hommes et femmes ,et en moyens financiers.
Je crains que top de responsables politiques et d'acteurs économiques restent avec les données d'avant crise!Or tout cela est aujourd'hui dépassé et trépassé!
Dans la mutation de la division du travail au plan mondial,que la crise va accélérer ,un PÔLE HANDICAP-AUTONOMIE,digne de ce nom, permettrait à VIERZON et son PAYS d'engager l'avenir avec des perspectives humaines de création ,d'innovation et de développement durable dont VIERZON a conservé les valeurs.
Sa véritable image ne serait-elle pas là?
Qu'en pensez vous ?
mercredi 8 avril 2009
Pouvons nous parler d'avenir alors que le présent nous bouscule ,alors que la terre semble se dérober sous nos pieds?
OUI,sans aucun doute!
C'est la condition même de la sortie de crise.
Sans doute d'une maière différente que le G20,mais à la mesure d'un pays de 50 000 habitants,où les initiatives des collectivités et les initiatives individuelles doivent se compléter.
Synthétisons l'état des lieux:
-Démographie en recul,nous perdons 1 habitant par jour ouvrable,
-Appauvrissement et vieillissement de la population,
-ralentissement de l'activité économique du pays de Vierzon qui subit les contre-coups de l'industrie en état de choc...
Mais aussi des signes d'espoir:
-Des petites unités industrielles spécialisées qui résistent,
-Une logistique associée à des services qui constitue un secteur potentiel de développement( YALE,EGI.....)
-un accueil touristique à développer,
-une forte solidarité humaine,
-Une volonté d'investir dans le développement économique,
-Une communauté d'agglomération en gestation.
Mais alors quel PROJET?
Car il ya projet et PROJET!
Ce qui les distingue est simple ,un PROJET donne un sens à l'action,donne un sens aux projets.
Ainsi ,une route, une zone d'activité,une pépinière d'entreprises constituent des projets....
Alors qu'un pôle d'activité défini constitue un PROJET dans lequel des initiatives de tous ordres prennent naissance,s'insèrent et se développent..
Un PROJET donne une identité,une image à la ville et au pays.
Vierzon,ville centre d'un pays de 50 000 habitants, a été,comme chacun sait, un pôle du machinisme agricole,un pôle de la porcelaine, qui a donné naissance à de nombreuses activités de service,de sous traitance,de formation dont l'Ecole Nationale Professionnelle.
Le démarrage de nouvelles activités au sein d'un PROJET est lent,les créations d'emploi peu nombreuses au début ,car c'est en décennies que l'activité se construit.
Quand Célestin Gérard a créé son activité de machinisme agricole ,il était seul...et un siécle plus tard LA FRANCAISE comptait 1800 personnes.
La crise ,aujourd'hui,accélère la mutation de notre environnement..,nous ne pouvons plus raisonner comme en mars 2008!Le monde se transforme,le monde change.
Une nouvelle économie en naîtra,plus respectueuse des êtres humains,plus respectueuse de la nature,plus respectueuse de l'équité et des solidarités.
C'est dans cette perspective que devrait s'inscrire ,me semble-t-il le PROJET.
VIERZON,Pays des 5 rivières ,avait esquissé des pistes...sans doute mal expliquées,mais qui donnent concrètement le sens à l'action.
La première,la création d'un pôle HANDICAP-AUTONOMIE,qui mérite qu'on y investisse largement.
OUI,sans aucun doute!
C'est la condition même de la sortie de crise.
Sans doute d'une maière différente que le G20,mais à la mesure d'un pays de 50 000 habitants,où les initiatives des collectivités et les initiatives individuelles doivent se compléter.
Synthétisons l'état des lieux:
-Démographie en recul,nous perdons 1 habitant par jour ouvrable,
-Appauvrissement et vieillissement de la population,
-ralentissement de l'activité économique du pays de Vierzon qui subit les contre-coups de l'industrie en état de choc...
Mais aussi des signes d'espoir:
-Des petites unités industrielles spécialisées qui résistent,
-Une logistique associée à des services qui constitue un secteur potentiel de développement( YALE,EGI.....)
-un accueil touristique à développer,
-une forte solidarité humaine,
-Une volonté d'investir dans le développement économique,
-Une communauté d'agglomération en gestation.
Mais alors quel PROJET?
Car il ya projet et PROJET!
Ce qui les distingue est simple ,un PROJET donne un sens à l'action,donne un sens aux projets.
Ainsi ,une route, une zone d'activité,une pépinière d'entreprises constituent des projets....
Alors qu'un pôle d'activité défini constitue un PROJET dans lequel des initiatives de tous ordres prennent naissance,s'insèrent et se développent..
Un PROJET donne une identité,une image à la ville et au pays.
Vierzon,ville centre d'un pays de 50 000 habitants, a été,comme chacun sait, un pôle du machinisme agricole,un pôle de la porcelaine, qui a donné naissance à de nombreuses activités de service,de sous traitance,de formation dont l'Ecole Nationale Professionnelle.
Le démarrage de nouvelles activités au sein d'un PROJET est lent,les créations d'emploi peu nombreuses au début ,car c'est en décennies que l'activité se construit.
Quand Célestin Gérard a créé son activité de machinisme agricole ,il était seul...et un siécle plus tard LA FRANCAISE comptait 1800 personnes.
La crise ,aujourd'hui,accélère la mutation de notre environnement..,nous ne pouvons plus raisonner comme en mars 2008!Le monde se transforme,le monde change.
Une nouvelle économie en naîtra,plus respectueuse des êtres humains,plus respectueuse de la nature,plus respectueuse de l'équité et des solidarités.
C'est dans cette perspective que devrait s'inscrire ,me semble-t-il le PROJET.
VIERZON,Pays des 5 rivières ,avait esquissé des pistes...sans doute mal expliquées,mais qui donnent concrètement le sens à l'action.
La première,la création d'un pôle HANDICAP-AUTONOMIE,qui mérite qu'on y investisse largement.
jeudi 5 mars 2009
Quels Projets?
Poursuivons le portrait de notre bassin de vie
par un survol de l'activité ,par grands secteurs
de la population salariée en 2005 ,
de la zone urbaine de Vierzon.
c'est à dire Vierzon,Méreau,ST Hilaire de Court
selon la définition de l'INSEE.(dernières statistiques)
Industrie 2500 personnes,
Services 2300 personnes,
Commerce 1800 personnes,
Santé et action sociale 1700 personnes,
Administration publique 800 personnes,
Transport et logistique 700 personnes,
Construction 7OO personnes,
Hôtel et restaurant 550 personnes,
Agriculture et industrie agricole 200 personnes,
Activité associative et extra territoriale 160 personnes.
Ne sont pas décomptés les personnels de l'Etat,
les non salariés et les demandeurs d'emploi.
Ainsi les activités de type industriel totalisent 4100 salariés,
Les commerces et les services 4650 salariés,
La santé,les services publics et associations 2660 salariés.
Il convient d'avoir à l'esprit qu'un emploi dans les activités
de production ,au sens large, entraîne la création d'un autre
emploi dans les activités de service,commerce....mais
qu'inversement un emploi détruit dans les activités
de production détruit un autre emploi à moyen terme.
Quelles conséquences aura la crise?
Le secteur automobile est le premier durement touché,
mais ,sauf exception ,toutes les entreprises le sont
ou le seront ,ne serait ce que par l'étalement des commandes.
Regarder la réalité en face ,c'est aussi préparer l'après crise.
Comment créer,comment développer des activités
génératrices d'emploi?
Quels sont les Secteurs ,les Idées,les Hommes sur lesquels
nous pouvons nous appuyer pour relever cet immence défi?
Car il est clair que l'activité des 10 prochaines années est
en germe dans ce que nous sommes.
QUELS PROJETS ?
Le partage des réponses à cette question est l'objet même
de l'atelier de réflexion.
A vos "plumes"!
par un survol de l'activité ,par grands secteurs
de la population salariée en 2005 ,
de la zone urbaine de Vierzon.
c'est à dire Vierzon,Méreau,ST Hilaire de Court
selon la définition de l'INSEE.(dernières statistiques)
Industrie 2500 personnes,
Services 2300 personnes,
Commerce 1800 personnes,
Santé et action sociale 1700 personnes,
Administration publique 800 personnes,
Transport et logistique 700 personnes,
Construction 7OO personnes,
Hôtel et restaurant 550 personnes,
Agriculture et industrie agricole 200 personnes,
Activité associative et extra territoriale 160 personnes.
Ne sont pas décomptés les personnels de l'Etat,
les non salariés et les demandeurs d'emploi.
Ainsi les activités de type industriel totalisent 4100 salariés,
Les commerces et les services 4650 salariés,
La santé,les services publics et associations 2660 salariés.
Il convient d'avoir à l'esprit qu'un emploi dans les activités
de production ,au sens large, entraîne la création d'un autre
emploi dans les activités de service,commerce....mais
qu'inversement un emploi détruit dans les activités
de production détruit un autre emploi à moyen terme.
Quelles conséquences aura la crise?
Le secteur automobile est le premier durement touché,
mais ,sauf exception ,toutes les entreprises le sont
ou le seront ,ne serait ce que par l'étalement des commandes.
Regarder la réalité en face ,c'est aussi préparer l'après crise.
Comment créer,comment développer des activités
génératrices d'emploi?
Quels sont les Secteurs ,les Idées,les Hommes sur lesquels
nous pouvons nous appuyer pour relever cet immence défi?
Car il est clair que l'activité des 10 prochaines années est
en germe dans ce que nous sommes.
QUELS PROJETS ?
Le partage des réponses à cette question est l'objet même
de l'atelier de réflexion.
A vos "plumes"!
jeudi 12 février 2009
mesurons nos forces!
Merci à tous ceux qui lisent,merci à tous ceux qui font des commentaires , merci à ceux qui font des propositions que nous pouvons déjà partager.
Nous allons poursuivre notre approche du bassin de vie par le regard de l'INSEE.
Mesurons nos forces sans sous-estimer nos faiblesses.
Connaître ses limites est la base d'une action de développement pérenne.
l'analyse du dernier recensement et sa comparaison avec les recensements antérieurs démontre ce que chacun supputait en 4 décennies
-les communes rurales ont gagné 901 habitants,
-Vierzon a perdu 4203 habitants.
( population avec doubles comptes)
Voilà l'évolution de Vierzon depuis 1968(population sans doubles comptes)
1968 1975 1982 1990 1999 2009
33775 35699 34209 32235 29719 28147
Solde naturel:
+683 +897 +479 +296 -499 np
Solde migratoire:
+1543 +1027 -1969 -2270 -2067 np
Des jeunes ont quitté Vierzon au fur et à mesure de sa désindustrialisation
et leur départ a fait chuter le nombre de naissances....
Tous ces chiffres pourquoi?
Tout simplement pour mieux situer les pistes d'avenir à la mesure de nos
forces,sans oublier le passé,en ouvrant largement nos esprits au monde qui bouge et qui crée.
Quelques mots d'explication sur la population avec et sans doubles comptes.l'INSEE donne une explication détaillée et officielle sur son site
internet, aussi je me bornerai à cette rapide synthèse : les doubles comptes
comprennent les personnes dont la résidence principale est en dehors de la ville mais ont conservé une résidence sur le territoire de la commune,les
personnes mineures faisant leurs études dans la commune mais dont la résidence est dans une autre commune,les personnes de moins de 25 ans
ayant leur résidence familiale sur la commune mais qui résident dans une autre commune pour leurs études....
Merci de votre attention,merci de vos commentaires ,et à bientôt.
mercredi 11 février 2009
Mesurons nos forces!
Merci à ceux qui s'inscrivent,merci à ceux qui lisent,merci à ceux participent par leurs commentaires.....l'équipe de l'atelier se met en place....
Nous prendrons chacune des propositions pour tenter d'en faire le tour sous tous ses aspects et examiner comment engager son application éventuelle...
Le périmètre du territoire approché , poursuivons par le portrait que dessine, pour une part,le dernier recensement,bien que l'INSEE ne sera en mesure d'en affiner les différents aspects que dans quelques mois.
Mesurons nos forces sans sous-estimer nos faiblesses.
Connaître ses limites est la base d'une action de développement pérenne.
L'analyse du recensement et sa comparaison avec les recensements antérieurs démontre ce que chacun localement supputait :
En près de 20 ans les communes rurales ont gagné 901 habitants
et Vierzon a perdu 4203 habitants.
(population avec doubles comptes;sources INSEE)
Voilà l'évolution de Vierzon depuis 1968:
Les jeunes de 20/40 ans ont quitté Vierzon en grand nombre au fur et à mesure de sa désindustrialisation , et leur départ a fait chuter le nombre des naissances.
Tous ces chiffres pourquoi ?
Tout simplement pour mieux cerner les pistes de l'avenir,sans oublier le passé,mais en ouvrant largement nos esprits au monde qui bouge et qui crée.
Quelque mots d'explication sur la population avec et sans doubles comptes.
L'INSEE donne une explication détaillée sur son site internet,aussi je me bornerai à une rapide synthèse : les doubles comptes comprennent les personnes dont la résidence principale est en dehors de la ville mais ont conservé une résidence sur le territoire de la commune ,les personnes mineures faisant leurs études dans la commune mais dont la résidence est dans une autre commune,les personnes de moins de 25 ans ayant leur résidence familiale sur la commune mais qui résident dans une autre commune pour leurs études...Les doubles comptes concernent sur Vierzon
866 personnes.
Je vous propose que nous nous interrogions à "dires d'experts", ce que chacun est à la mesure de son écoute, lors de nos prochains entretiens,
sur les pistes d'avenir ,et les moyens nécessaires..
Nous prendrons chacune des propositions pour tenter d'en faire le tour sous tous ses aspects et examiner comment engager son application éventuelle...
Le périmètre du territoire approché , poursuivons par le portrait que dessine, pour une part,le dernier recensement,bien que l'INSEE ne sera en mesure d'en affiner les différents aspects que dans quelques mois.
Mesurons nos forces sans sous-estimer nos faiblesses.
Connaître ses limites est la base d'une action de développement pérenne.
L'analyse du recensement et sa comparaison avec les recensements antérieurs démontre ce que chacun localement supputait :
En près de 20 ans les communes rurales ont gagné 901 habitants
et Vierzon a perdu 4203 habitants.
(population avec doubles comptes;sources INSEE)
Voilà l'évolution de Vierzon depuis 1968:
Les jeunes de 20/40 ans ont quitté Vierzon en grand nombre au fur et à mesure de sa désindustrialisation , et leur départ a fait chuter le nombre des naissances.
Tous ces chiffres pourquoi ?
Tout simplement pour mieux cerner les pistes de l'avenir,sans oublier le passé,mais en ouvrant largement nos esprits au monde qui bouge et qui crée.
Quelque mots d'explication sur la population avec et sans doubles comptes.
L'INSEE donne une explication détaillée sur son site internet,aussi je me bornerai à une rapide synthèse : les doubles comptes comprennent les personnes dont la résidence principale est en dehors de la ville mais ont conservé une résidence sur le territoire de la commune ,les personnes mineures faisant leurs études dans la commune mais dont la résidence est dans une autre commune,les personnes de moins de 25 ans ayant leur résidence familiale sur la commune mais qui résident dans une autre commune pour leurs études...Les doubles comptes concernent sur Vierzon
866 personnes.
Je vous propose que nous nous interrogions à "dires d'experts", ce que chacun est à la mesure de son écoute, lors de nos prochains entretiens,
sur les pistes d'avenir ,et les moyens nécessaires..
samedi 7 février 2009
Quel Territoire?
Les résultats de dernier recensement où le bassin de vie de Vierzon perd plus de 1000 habitants doivent être pris très au sérieux,d'autant plus que la crise va peser très lourdement sur les villes à dominante industrielle.
Il est clair que l'avenir du bassin de vie de Vierzon repose ,pour une grande part ,sur la capacité du territoire à concevoir et porter un PROJET moteur qui mobilise ses forces vives ,et constitue un pôle d'attractivité.Les recettes et les stratégies d'avant crise sont aujourd'hui dépassées.
Qui peut conduire une telle démarche?
Seules les collectivités locales du bassin de vie, associées au sein d'une communauté d'agglomération ,peuvent avoir les moyens d'une telle ambition.
Pour devenir communauté d'agglomération le territoire doit comprendre au moins 50000 habitants.
Cet objectif est largement partagé par de très nombreux élus locaux,
mais sur quel périmètre?
Le pays de Vierzon?
Le regroupement des communautés
de communes de
Des Vallèes Vertes,
Du Val du Cher et de l'Arnon,
Des Villages de la Forêt,
De Vierzon Pays des 5 Rivières?
Examinons les chiffres du dernier recensement de ces 4 communautés de communes puisque le Pays de Vierzon ne comprend pas les Villages de la Forêt.
Les 4 communautés de communes associent 27 communes
et 48491 habitants.
Il manque donc 1509 habitants pour devenir Communauté d'agglo!
Une dérogation est elle possible?
Au-delà d'une dérogation éventuelle,lorsque l'on examine le périmètre de ce territoire,il est pour le moins surprenant de constater que des communes à proximité immédiate de Vierzon soient situées en dehors;
Ainsi Foëcy,Orçay,Theillay ,dont les populations permettraient de
franchir la barrière des 50000 habitants.
Foëcy : 2112 habitants,
Orçay : 241 habitants,
Theillay : 1294 habitants.
En ajoutant ces 3 communes l'ensemble comprendrait 52138 habitants.
Le bon sens conduit à les associer...mais leur départ des communautés auxquelles elles appartiennent ne serait pas sans poser d'autres questions.
Foëcy est intégrée à la communauté Des Terres Vives qui comprend également Mehun sur Yèvre et Allouis; Mehun souhaitant se rapprocher de
Bourges Plus...
Theillay et Orçay sont intégrées à la communauté La Sologne des Rivières
dont Salbris est la ville centre,et qui avait manifesté son intérêt pour Vierzon.
Sans doute les chiffres ne font pas tout ,ils ne sont qu'un moyen,mais essentiel, pour préparer l'avenir du territoire et donner l'espérance à toute une population qui s'interroge.
Il est clair que l'avenir du bassin de vie de Vierzon repose ,pour une grande part ,sur la capacité du territoire à concevoir et porter un PROJET moteur qui mobilise ses forces vives ,et constitue un pôle d'attractivité.Les recettes et les stratégies d'avant crise sont aujourd'hui dépassées.
Qui peut conduire une telle démarche?
Seules les collectivités locales du bassin de vie, associées au sein d'une communauté d'agglomération ,peuvent avoir les moyens d'une telle ambition.
Pour devenir communauté d'agglomération le territoire doit comprendre au moins 50000 habitants.
Cet objectif est largement partagé par de très nombreux élus locaux,
mais sur quel périmètre?
Le pays de Vierzon?
Le regroupement des communautés
de communes de
Des Vallèes Vertes,
Du Val du Cher et de l'Arnon,
Des Villages de la Forêt,
De Vierzon Pays des 5 Rivières?
Examinons les chiffres du dernier recensement de ces 4 communautés de communes puisque le Pays de Vierzon ne comprend pas les Villages de la Forêt.
Les 4 communautés de communes associent 27 communes
et 48491 habitants.
Il manque donc 1509 habitants pour devenir Communauté d'agglo!
Une dérogation est elle possible?
Au-delà d'une dérogation éventuelle,lorsque l'on examine le périmètre de ce territoire,il est pour le moins surprenant de constater que des communes à proximité immédiate de Vierzon soient situées en dehors;
Ainsi Foëcy,Orçay,Theillay ,dont les populations permettraient de
franchir la barrière des 50000 habitants.
Foëcy : 2112 habitants,
Orçay : 241 habitants,
Theillay : 1294 habitants.
En ajoutant ces 3 communes l'ensemble comprendrait 52138 habitants.
Le bon sens conduit à les associer...mais leur départ des communautés auxquelles elles appartiennent ne serait pas sans poser d'autres questions.
Foëcy est intégrée à la communauté Des Terres Vives qui comprend également Mehun sur Yèvre et Allouis; Mehun souhaitant se rapprocher de
Bourges Plus...
Theillay et Orçay sont intégrées à la communauté La Sologne des Rivières
dont Salbris est la ville centre,et qui avait manifesté son intérêt pour Vierzon.
Sans doute les chiffres ne font pas tout ,ils ne sont qu'un moyen,mais essentiel, pour préparer l'avenir du territoire et donner l'espérance à toute une population qui s'interroge.
vendredi 6 février 2009
Quel Territoire?
Les résultats du recensement,où le bassin de vie de Vierzon perd plus de IOOO habitants, est un signe qui doit être pris très au sérieux ,d'autant plus que la crise va peser lourdement sur les villes industrielles.
Il est clair que l'avenir du bassin de vie passe par l'association des collectivités locales qui entourent la ville centre,déjà regroupées au sein de communautés de communes,pour constituer une communauté d'agglomération.
Pour atteindre cet objectif le territoire doit comprendre au moins
50000 habitants.
Cet objectif est aujourd'hui partagé par de très nombreux élus locaux,
mais sur quel périmètre?
Le pays de Vierzon?
Les communautés de communes,
Des Vallées Vertes,
Du Val de Cher et de l'ARNON,
Des Villages de la Forêt,
De Vierzon Pays des 5 Rivières?
Examinons les chiffres du dernier recensement de ces 4 communautés de communes,puisque Le Pays de Vierzon ne comprend pas Les Villages de la Forêt.
Les 4 communautés de communes associent 27 communes et
48491 habitants.
Il manque donc 1509 habitants pour devenir communauté d'agglomération.
Une dérogation est elle possible?
Au-delà d'une dérogation éventuelle ,lorsque l'on examine le périmètre de ce territoire ,il est pour le moins surprenant de constater que des communes de proximité immédiate soient en dehors!
Ainsi Foëcy,Orçay et Theillay ,dont les populations permettraient de franchir la barrière des 50000 habitants.
Foëcy : 2112 habitants,
Orçay : 241 habitants,
Theillay : 1294 habitants.
En associant ces trois communes aux 4 communautés de communes,
l'ensemble comprendrait 52138 habitants.
le bon sens conduit à les associer,mais leur départ des communautés auxquelles elles appartiennent ne serait pas sans poser de questions...
Foëcy est intégrée à la communauté Des Terres Vives qui comprend
Allouis et Mehun sur Yèvre,Mehun souhaitant se rapprocher de
Bourges Plus..
Theillay et Orçay sont intégrées à la communauté de communes DE la Sologne des Rivières dont Salbris est la ville centre et qui avait manifesté
son intérêt pou se rapprocher de Vierzon ,Pays des 5 Rivières.
Sans doute les chiffres de population ne font pas tout, l'important est le
PROJET de TERRITOIRE qui prépare l'avenir et donne l'espérance aux
Femmes et aux Hommes du bassin de vie qui s'interrogent....
la crise financière
Comprendre les mécanismes qui ont conduit à la crise financière pour tenter d'en mesurer l'importance et ses conséquences économiques et sociales est aujourd'hui indispensable pour engager l'avenir.
Nous subissons les effets de dérèglements financiers dont l'amplitude atteint le monde entier.
Jusqu'en 1980 les banques et établissements financiers étaient limités dans leurs engagements par l'importance de leurs fonds propres qui constituaient la garantie de leurs risques crédit d'un montant au moins égal à 8% de la totalité de leurs engagements de toutes natures.
Dans les années 80 naît aux USA la tritisation.
La titrisation est alors une nouvelles technique financière qui consiste à
sortir des comptes de la banque des actifs financiers( prêts immobiliers,
automobile, prêts aux entreprises...) en les transfèrant à des sociétés qu'elles ont crées et en les transformant en titres financiers émis sur le marché des capitaux.
La titrisation connaît alors un développement considérable et s'étend à l'Europe à partir de 2000.En France la réglementation a été adaptée à partir de 1988.
Les banques et établissements financiers ont alors développé leurs engagements financiers sans contrainte.
Reprenons le processus,les banques créent des sociétés qui vont acquérir l'ensemble de leurs engagements d'un secteur identifié,crédit immobilier par exemple,et ces nouvelles sociétés vont vendre leurs titres à des investisseurs qui se multiplient au fur et à mesure que le marché se développe.Ces nouvelles sociétés peuvent alors se regrouper en de nouvelles entités qui à leur tour vont créer et vendre des titres...et ainsi de suite...
Ainsi on mesure la complexité et la difficulté pour les agences de notation de mesurer les véritables risques.
Or ces risques sont d'autant plus importants que des dérives ont été constatées ,notamment la faible surface financiére des investisseurs....
C'est là qu'intervenaient les traders qui achetaient et vendaient sur le marché les titres créés ...
Le montant global des titres ainsi échangés est de l'ordre de 62000 milliards de dollars ; chiffre proche du total des comptes bancaires de la planète! 10000 dollars par être humain !
"Cette pratique a nourri l'économie depuis 15 ans et le creux à venir va avoir la même amplitude que le monde a connu..."R,Cohen ,Le Monde du 8 nov. 2008.
Il est clair,sans être expert financier, que l'ensemble du monde financier devra éponger les pertes,cela prendra du temps d'autant plus que l'étendue des dégats ne sera mesurable qu'au fur et à mesure qu'ils seront constatés.
Leur capacité à créer de nouveaux prêts s'en trouve limitée et leur prudence augmentée.
Le dopage est fini!
Les répercussions sur l'économie réelle sont d'autant plus importantes qu'elles intéressent des productions dont on peut reporter l'achat et tout particulièrement l'immobilier ,l'automobile...
Le bassin de vie de Vierzon en subit déjà et,demain plus encore, les conséquences comme toutes les villes à dominante industrielle.
Pour combien de temps?
Le retour à une croissance positive pour le bassin de vie sera long car nous pouvons craindre que la réorganisation indispensable des entreprises pour faire face ,boulversera des situations établies.
Quelles réponses alors que les résultats du recensement ne vont pas dans le bon sens ?
Quelle stratégie pour faire face localement?
Certes il appartient à l'Etat et au G20 de réformer ce qui doit l'être et de prendre les mesures nécessaires pour limiter la crise économique,mais
sur le plan local des initiatives ne doivent elles pas être prises ,éclairées par la solidarité et la créativité?
Nous subissons les effets de dérèglements financiers dont l'amplitude atteint le monde entier.
Jusqu'en 1980 les banques et établissements financiers étaient limités dans leurs engagements par l'importance de leurs fonds propres qui constituaient la garantie de leurs risques crédit d'un montant au moins égal à 8% de la totalité de leurs engagements de toutes natures.
Dans les années 80 naît aux USA la tritisation.
La titrisation est alors une nouvelles technique financière qui consiste à
sortir des comptes de la banque des actifs financiers( prêts immobiliers,
automobile, prêts aux entreprises...) en les transfèrant à des sociétés qu'elles ont crées et en les transformant en titres financiers émis sur le marché des capitaux.
La titrisation connaît alors un développement considérable et s'étend à l'Europe à partir de 2000.En France la réglementation a été adaptée à partir de 1988.
Les banques et établissements financiers ont alors développé leurs engagements financiers sans contrainte.
Reprenons le processus,les banques créent des sociétés qui vont acquérir l'ensemble de leurs engagements d'un secteur identifié,crédit immobilier par exemple,et ces nouvelles sociétés vont vendre leurs titres à des investisseurs qui se multiplient au fur et à mesure que le marché se développe.Ces nouvelles sociétés peuvent alors se regrouper en de nouvelles entités qui à leur tour vont créer et vendre des titres...et ainsi de suite...
Ainsi on mesure la complexité et la difficulté pour les agences de notation de mesurer les véritables risques.
Or ces risques sont d'autant plus importants que des dérives ont été constatées ,notamment la faible surface financiére des investisseurs....
C'est là qu'intervenaient les traders qui achetaient et vendaient sur le marché les titres créés ...
Le montant global des titres ainsi échangés est de l'ordre de 62000 milliards de dollars ; chiffre proche du total des comptes bancaires de la planète! 10000 dollars par être humain !
"Cette pratique a nourri l'économie depuis 15 ans et le creux à venir va avoir la même amplitude que le monde a connu..."R,Cohen ,Le Monde du 8 nov. 2008.
Il est clair,sans être expert financier, que l'ensemble du monde financier devra éponger les pertes,cela prendra du temps d'autant plus que l'étendue des dégats ne sera mesurable qu'au fur et à mesure qu'ils seront constatés.
Leur capacité à créer de nouveaux prêts s'en trouve limitée et leur prudence augmentée.
Le dopage est fini!
Les répercussions sur l'économie réelle sont d'autant plus importantes qu'elles intéressent des productions dont on peut reporter l'achat et tout particulièrement l'immobilier ,l'automobile...
Le bassin de vie de Vierzon en subit déjà et,demain plus encore, les conséquences comme toutes les villes à dominante industrielle.
Pour combien de temps?
Le retour à une croissance positive pour le bassin de vie sera long car nous pouvons craindre que la réorganisation indispensable des entreprises pour faire face ,boulversera des situations établies.
Quelles réponses alors que les résultats du recensement ne vont pas dans le bon sens ?
Quelle stratégie pour faire face localement?
Certes il appartient à l'Etat et au G20 de réformer ce qui doit l'être et de prendre les mesures nécessaires pour limiter la crise économique,mais
sur le plan local des initiatives ne doivent elles pas être prises ,éclairées par la solidarité et la créativité?
Quel Territoire ?
Les résultats du recensement,où le bassin de vie de Vierzon perd plus de 1000 habitants,constituent un signe qui doit être pris très au sérieux d'autant plus que la crise va peser lourdement sur les villes industrielles.
Il est clair que l'avenir du bassin de vie passe par l'association des collectivités locales qui entourent la ville centre,déjà regroupées au sein de communautés de communes,pour cconstuire une communauté d'agglomération.
Pour atteindre cet objectif le territoire doit comprendre au moins 50000 habitants.
Cet objectif est aujourd'hui partagé par de très nombreux élus locaux.
Mais dans quel périmètre?
Le Pays de Vierzon?
Les communautés de communes
Des Vallées Vertes,
Du Val du Cher et de l'Arnon,
Des Villages de la Forêt,
De Vierzon,Pays des 5 Rivières?
Examinons les chiffres du dernier recensement de ces 4 communautés de communes puisque le Pays de Vierzon ne comprend pas Les Villages de la Forêt.Les 4 communautés de communes associent 27 communes et 48491
habitants.Il manque donc 1609 habitants pour devenir communauté d'agglomération.
Une dérogation est-elle possible?
Au-delà d'une dérogation éventuelle,lorsque l'on examine le périmètre du territoire,il est pour le moins surprenant de constater que les communes à proximité immédiate de Vierzon soient en dehors!
Ainsi Foëcy,Orçay et Theillay ont des frontières communes avec Vierzon, Pays des 5 Rivières;or elles regroupent 3647 habitants.
Foëcy : 2112
Orçay : 241
Theillay : 1294
En associant ces trois communes ,l'ensemble comprendrait 52138 habitants.
Le bon sens conduit à associer ces trois communes dont le départ des
communautés auxquelles elles appartiennent ne serait pas sans poser de questions...
Foëcy est intégrée à la communauté de communes Des Terres Vives qui comprend Allouis ,et Mehun sur Yèvre qui penche plus vers Bourges que vers Vierzon...
Theillay et Orçay sont intégrées à la communauté de communes La Sologne des Rivières dont Salbris est la ville centre et qui avait manifesté son intéret pour une association avec Vierzon.
Sans aucun doute les chiffres ne font pas tout, ils ne sont qu'un moyen pour un PROJET de TERRITOIRE qui prépare l'avenir et donne l'espérance à toute une population qui s'interroge.
Il est clair que l'avenir du bassin de vie passe par l'association des collectivités locales qui entourent la ville centre,déjà regroupées au sein de communautés de communes,pour cconstuire une communauté d'agglomération.
Pour atteindre cet objectif le territoire doit comprendre au moins 50000 habitants.
Cet objectif est aujourd'hui partagé par de très nombreux élus locaux.
Mais dans quel périmètre?
Le Pays de Vierzon?
Les communautés de communes
Des Vallées Vertes,
Du Val du Cher et de l'Arnon,
Des Villages de la Forêt,
De Vierzon,Pays des 5 Rivières?
Examinons les chiffres du dernier recensement de ces 4 communautés de communes puisque le Pays de Vierzon ne comprend pas Les Villages de la Forêt.Les 4 communautés de communes associent 27 communes et 48491
habitants.Il manque donc 1609 habitants pour devenir communauté d'agglomération.
Une dérogation est-elle possible?
Au-delà d'une dérogation éventuelle,lorsque l'on examine le périmètre du territoire,il est pour le moins surprenant de constater que les communes à proximité immédiate de Vierzon soient en dehors!
Ainsi Foëcy,Orçay et Theillay ont des frontières communes avec Vierzon, Pays des 5 Rivières;or elles regroupent 3647 habitants.
Foëcy : 2112
Orçay : 241
Theillay : 1294
En associant ces trois communes ,l'ensemble comprendrait 52138 habitants.
Le bon sens conduit à associer ces trois communes dont le départ des
communautés auxquelles elles appartiennent ne serait pas sans poser de questions...
Foëcy est intégrée à la communauté de communes Des Terres Vives qui comprend Allouis ,et Mehun sur Yèvre qui penche plus vers Bourges que vers Vierzon...
Theillay et Orçay sont intégrées à la communauté de communes La Sologne des Rivières dont Salbris est la ville centre et qui avait manifesté son intéret pour une association avec Vierzon.
Sans aucun doute les chiffres ne font pas tout, ils ne sont qu'un moyen pour un PROJET de TERRITOIRE qui prépare l'avenir et donne l'espérance à toute une population qui s'interroge.
jeudi 1 janvier 2009
VOEUX 2009
Bonjour et BONNE ANNEE!
Que l'espérance vous permette ,en cette année 2009 aux sombres prémices,
de poursuivre vos projets,et que la paix soit avec nous!
En ouvrant ce blog je souhaite créer un atelier de réflexion et d'action au service du développement local.
Ecouter,interroger,partager,agir, et ainsi constituer ,avec ceux qui le souhaitent,un observatoire économique et social local,puis
échanger avec d'autres bassins de vie nos constats,nos réflexions,
nos pistes d'avenir..
Un monde se meurt et un autre monde en gestation se crée.
Quelle place peut y prendre VIERZON et son BASSIN de VIE?
Comment dépasser les clivages politiques qui bloquent la véritable solidarité?
Comment trouver les vérités plus hautes qui permettent d'unir les antagonismes?
VIERZON,28000 habitants,ville centre d'un bassin de vie de 50000habitants,Ville industrielle, au passé glorieux,est confrontée depuis plusieurs décennies aux mutations qu'entraine la mondialisation,
avec ses conséquences sociales ,culturelles et économiques.
Chacun est témoin de signes qu'il ne peut ignorer:
L'emploi et la démographie régressent alors que le vieillissement progresse!
Jusqu'au mois de juin 2008 nous pouvions espérer poursuivre des stratégies de développement classiques dont nous mesurions déjà les limites.
Mais depuis la crise ,depuis le 15 octobre,de nouvelles approches sont à inventer.
Or nous savons que les moyens sont d'ores et déjà limités et le seront demain plus encore avec le risque qu'ils conduisent à un repli sur soi.
Dans cet environnement ,pour ceux qui ont la possibité de prendre du
recul,il est clair que deux valeurs doivent éclairer et conduire la praxis qui
associe la réflexion et l'action: la SOLIDARITE et la CREATIVITE.
Que l'espérance vous permette ,en cette année 2009 aux sombres prémices,
de poursuivre vos projets,et que la paix soit avec nous!
En ouvrant ce blog je souhaite créer un atelier de réflexion et d'action au service du développement local.
Ecouter,interroger,partager,agir, et ainsi constituer ,avec ceux qui le souhaitent,un observatoire économique et social local,puis
échanger avec d'autres bassins de vie nos constats,nos réflexions,
nos pistes d'avenir..
Un monde se meurt et un autre monde en gestation se crée.
Quelle place peut y prendre VIERZON et son BASSIN de VIE?
Comment dépasser les clivages politiques qui bloquent la véritable solidarité?
Comment trouver les vérités plus hautes qui permettent d'unir les antagonismes?
VIERZON,28000 habitants,ville centre d'un bassin de vie de 50000habitants,Ville industrielle, au passé glorieux,est confrontée depuis plusieurs décennies aux mutations qu'entraine la mondialisation,
avec ses conséquences sociales ,culturelles et économiques.
Chacun est témoin de signes qu'il ne peut ignorer:
L'emploi et la démographie régressent alors que le vieillissement progresse!
Jusqu'au mois de juin 2008 nous pouvions espérer poursuivre des stratégies de développement classiques dont nous mesurions déjà les limites.
Mais depuis la crise ,depuis le 15 octobre,de nouvelles approches sont à inventer.
Or nous savons que les moyens sont d'ores et déjà limités et le seront demain plus encore avec le risque qu'ils conduisent à un repli sur soi.
Dans cet environnement ,pour ceux qui ont la possibité de prendre du
recul,il est clair que deux valeurs doivent éclairer et conduire la praxis qui
associe la réflexion et l'action: la SOLIDARITE et la CREATIVITE.
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